如何領導下屬

2022年2月17日 — 【4招主管管理秘訣】聰明的上司這樣領導下屬就對了助你提升工作效率！ · 1.協助下屬成長 · 2.樂於聽取別人意見 · 3.吸收新資訊 · 4.應變能力高 · 更多相關 ...

2019年12月19日 — 善於領導的人，並不是發號施令的人，而是懂得讓每個下屬都領導自己，並且在不同狀況下領導團隊。千萬不要抱持著「我要駕馭下屬」的心態去工作，與能力強的 ...

2021年9月2日 — 一位好的領導者最基本就是要讓員工信服。管理的方式很多種，不論你是比較嚴格的「君主專制」、或是人性化的「民主主義」，想成為讓員工服氣的主管記得 ...

2022年8月10日 — 上司必須告知下屬目前的情況（What）與問題的原因（Why與Where），引導一同思考對策（How）。為了要制定對策，最好要分析現場情況與原因，並進行溝通。

2024年5月10日 — 有效管理下屬第1問：你如何看待事理的邏輯？ · 有效管理下屬第2問：你認為明確指示對你工作影響多大？ · 有效管理下屬第3問：你認為同理心對管理的幫助有 ...

2022年7月9日 — 如何成為好的領導者？ 7招下屬樂意追隨您 · 信任，等於肯定 · 教練角色 · 目標和責任清晰 · 用心聆聽下屬意見 · 善用獎勵 · 身先士卒 · 知人善用 · 結語.

如何成為一個贏得尊敬，而不是受歡迎的領導者呢？下述幾個方法可供參考：. 以身作則。領導者最基本的領導原則是以身作則，用實際行動來帶領團隊往前進。領導者不是拼命要 ...

2022年3月2日 — 領導特質讓你贏回員工愛戴 · 一、釐清工作的重要優先順序 · 二、條列清楚工作要求，並適切說明原因與方法 · 三、善用「指導」與「協助完成」，而非「指示 ...

2023年12月26日 — 問下屬「什麼」或「如何」開頭的問句，竟能提升你的領導力 · 提升領導力的關鍵，並非是讓自己變得強勢、果決，而是願意與他人交流、傾聽他人意見。 · 透過 ...

2020年10月17日 — 放下自己的定見，抱著好奇的態度，和部屬一起探索。若能真正相信部屬是有潛力的，在提問及引導上，自然從質疑，轉變為好奇，看看他們會提出哪些你所沒想到 ...